Lean Production Management – ​​အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ “6S” ဖန်တီးခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း

၁။ အစည်းအဝေးခန်းတွင် လေ့ကျင့်ခြင်း

ဒီလမှာ၊နန်ကျင်း 4D ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်သော သိုလှောင်ပစ္စည်းကိရိယာ ကုမ္ပဏီလီမိတက်ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကောင်းမွန်သော ကော်ပိုရိတ်ပုံရိပ်ကို ဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်၍ “6S” မူဝါဒနှင့်အညီ ၎င်း၏ အလုပ်ရုံကို ပြည့်စုံသော ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

အစီအစဉ်မစတင်မီတွင် တာဝန်ရှိသူက အစည်းအဝေးခန်းတွင် “6S” Lean Production Management အစီအစဉ်ကို ကျွန်ုပ်တို့အား မိတ်ဆက်ပေးခဲ့ပြီး အစီအစဉ်၏ မျှော်လင့်ထားသည့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများနှင့် သီးခြားပြုပြင်မှုနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်မှု အဆင့်များကို အသေးစိတ် ရှင်းပြခဲ့သည်။

တူပီယံ ၁
တူပီယံ ၂

၂။ ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်

ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ဝန်ထမ်းများသည် အစီအစဉ်တွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ခဲ့ကြပြီး၊ အလုပ်ရုံ၏ ရှုပ်ထွေးနေသောနေရာများကို ပြုပြင်ရန်၊ အလုပ်ရုံ၏ အပိုင်းတစ်ခုစီကို စီစဉ်ရန်နှင့် မော်ဂျူးများအလိုက် ပစ္စည်းများကို သိမ်းဆည်းစီစဉ်ရန် ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။

ဂိုဒေါင်ဧရိယာ ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်း- အလဟဿဖြစ်နေသော စက္ကူသေတ္တာများကို အမျိုးအစားခွဲခြားပြီး ဖယ်ရှားပါ၊ ပစ္စည်းအမျိုးမျိုးကို အမျိုးအစားအလိုက် သပ်ရပ်စွာ စီစဉ်ပါ။

တူပီယံ ၃
တူပီယန် ၄

●စက်ပိုင်းဆိုင်ရာတပ်ဆင်မှုဧရိယာ ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်း- အစိတ်အပိုင်းများကို ကန့်လန့်ကာများတွင် စီစဉ်ပါ၊ သက်ဆိုင်ရာနေရာများတွင် တံဆိပ်များကပ်ပါ၊ အစိတ်အပိုင်းများကို အမျိုးအစားအလိုက် စီပြီး သက်ဆိုင်ရာနေရာများတွင် ထားပါ။

တူပီယန် ၅
တူပီယံ ၆

●လျှပ်စစ်ဧရိယာပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်း- လျှပ်စစ်တပ်ဆင်ကိရိယာများကို စီစဉ်ပြီး အချိန်မရွေးအသုံးပြုရန် အသင့်ထားရှိခြင်းဖြင့် အချိန်ကုန်သက်သာစေပြီး ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးပါသည်။

တူပီယံ ၇
တူပီယံ ၈

● အကောင်အထည်ဖော်သည့်နေရာ ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်း- နေရာကို သပ်ရပ်အောင်ပြုလုပ်ပါ၊ အသုံးမဝင်သောပစ္စည်းများကို စွန့်ပစ်ပါ၊ ပစ္စည်းများကို နေရာချထားရန် စီစဉ်ပါ။

တူပီယန် ၉
တူပီယံ ၁၀

၃။ လက်ခံခြင်း

အလုပ်ရုံပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းအစီအစဉ်သည် တစ်ပတ်ခန့်ကြာမြင့်ခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းများနှင့် ခေါင်းဆောင်အားလုံး၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုဖြင့် အစီအစဉ်သည် နောက်ဆုံးလက်ခံမှုအဆင့်သို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။

လက်ခံခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ခေါင်းဆောင်များသည် “6S” လိုအပ်ချက်များကို တင်းကြပ်စွာလိုက်နာခဲ့ပြီး အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ၏ မော်ဂျူးအမျိုးမျိုးကို ဂရုတစိုက်စစ်ဆေးပြီး အကဲဖြတ်ခဲ့ကာ နောက်ဆုံးတွင် လက်ခံခြင်းလုပ်ငန်းကို အောင်မြင်စွာပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး ထူးချွန်သောဝန်ထမ်းများအား ဆုများပေးအပ်ခဲ့သည်။

တူပီယံ ၁၁
တူပီယံ ၁၂

၄။ ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းမပြုမီနှင့် ပြုလုပ်ပြီးနောက် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲကို နှိုင်းယှဉ်ခြင်း

အလုပ်ရုံပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းအစီအစဉ်ကို အောင်မြင်စွာပြီးမြောက်ခဲ့ပါသည်။ အလုပ်ရုံလုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်၊ ပစ္စည်းထားသိုမှုနှင့် ပစ္စည်းကိရိယာများထားရှိမှုစသည်တို့ကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ စီစဉ်ထားပါသည်။ ပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းမပြုမီနှင့် ပြုလုပ်ပြီးနောက် ကွာခြားချက်မှာ ရှင်းလင်းပါသည်။

တူပီယံ ၁၃
တူပီယံ ၁၄
တူပီယံ ၁၅
tupian ၁၆

အတိုချုပ်ပြောရရင် ဒီအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ အဆင့်မြှင့်တင်မှုအစီအစဉ်ကို ဝန်ထမ်းအားလုံးနဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနဲ့ အပြီးသတ်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်အောင်မြင်ခဲ့တာဟာ ဝန်ထမ်းအားလုံးရဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုရဲ့ ရလဒ်ပါပဲ။ အနာဂတ်မှာ Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. က ဒီပြန်လည်ပြုပြင်မွမ်းမံမှုအစီအစဉ်ကို ဆက်လက်အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်ရုံစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို ထိန်းသိမ်းထားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

တူပီယံ ၁၇

ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၄ ခုနှစ်၊ ဒီဇင်ဘာလ ၁၂ ရက်

သင့်မက်ဆေ့ချ်ကို ချန်ထားခဲ့ပါ

အတည်ပြုကုဒ်ကို ထည့်သွင်းပါ